親愛的邦鉑科技團隊夥伴們，
自2024年2月以來，我們共同踏上了導入OKR系統的這段旅程。
這並不是一條輕鬆的路，我們從OKR的導讀開始，經歷了目標設定、部門目標的諮詢，到上下及跨部門的目標關聯，再到績效評估制度的落實，還有OKR目標的宣達以及種子教練的培訓。
整整大半年的時間，我們依然在這個轉變的過程中，這本身就是一項了不起的成就。
導入OKR不僅僅是制度的轉變，更是思維模式的革命。從原本的執行者角色轉變為思考的工作者，這是一段寶貴的成長歷程。儘管過程中難免遇到挑戰，我們的潛意識或許會對改變產生排斥與掙扎，但這正是我們成長的信號。
正因為這些挑戰，我們才得以在前行的路上汲取更多養分，逐步雕琢出一個更符合期望、更具清晰度的OKR版本。
這段路上，最讓人感動的不是OKR本身，而是我們團隊在面對挑戰時的無畏精神。
我們每個人都可能在某些時刻感到迷茫、擔憂，甚至會心生埋怨，但更重要的是，我們沒有因此停滯不前。我看到的是我們每個人的勇氣與決心，這股推動力讓我們團結一心，無懼挑戰。
OKR的導入只是一個工具，但真正讓這個工具發揮威力的，是我們每一位團隊成員的努力與信念。
未來的路上，無論遇到什麼，我堅信，我們的團隊會越來越強大，目標會越來越清晰，成就也會越來越卓越。
謝謝每一位成員的付出，我們正在一起打造一個更美好的未來！
團隊加油！
Lulu