經營三學幹訓班-以學習為本,打造邦鉑高效團隊

2024/11/25 09:00:00

以學習為本,打造邦鉑高效團隊

在企業成長與轉型的過程中,管理層的學習與提升始終是推動組織進步的核心動力。為了讓邦鉑科技在日益競爭的市場中持續突破與精進,我們的主管團隊全力投入了 「2024經營三學幹部特訓班」,共同學習如何將策略執行落地,並打造更高效的團隊運作。


參與課程的目標與願景

  1. 系統化解決內部挑戰
    企業在成長過程中,常面臨部門間溝通不暢、策略執行失敗等挑戰。透過課程,我們深入學習了如何以科學化的工具與方法消除這些障礙,讓每個策略不再只停留在紙上,而是能有效執行。

  2. 強化主管領導力
    領導者的成長是團隊發展的基石。在課程中,我們運用了PAEI團隊管理模型、溝通與衝突化解技巧,從領導力的角度出發,協助主管們更有效地整合資源,促進跨部門合作。

  3. 提升變革執行力
    在市場變化日新月異的環境中,適應並推動變革是企業成功的關鍵。我們學習了變革管理的三大階段及六項核心因素,為邦鉑的轉型提供了清晰的方向與實踐策略。

  4. 建立高效執行文化
    透過實戰演練,我們以實際案例為基礎,將課程中的理論與工具應用於企業內部,為打造邦鉑高效執行文化奠定基石,確保每位成員都能與組織目標保持一致。


課程帶給邦鉑的啟發與行動

參與本次特訓班,讓我們重新審視了企業內部的運作模式,並獲得了全新的視角與解決方案。我們的主管團隊將持續運用課程中的學習成果,聚焦於以下三個方向:

  1. 精準執行策略目標:透過分工與責任分配工具(如ARCI法則),確保每個專案都有清晰的角色定位與執行流程。
  2. 優化溝通與協作:以推論階梯與衝突化解模型為依據,促進跨部門間的透明交流,降低內耗。
  3. 推動組織變革:運用系統思考,逐步落實改革步驟,讓每次變革都成為企業成長的助推器。

展望未來,共創卓越

通過 「2024經營三學幹部特訓班」 的學習,我們不僅獲得了管理知識與工具,更重新聚焦了邦鉑科技的使命與願景。我們堅信,唯有不斷學習與精進,才能讓邦鉑在國內外市場中持續創造價值。

這只是我們努力的一小步,未來,邦鉑科技將繼續以高效執行與創新精神,攜手每一位員工,邁向更多元化的成功。